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Las organizaciones de los tiempos actuales, especialmente las PYMES, requieren de soluciones agiles, oportunas, efectivas y sostenibles, para abordar problemas en ambientes complejos, con el reto de adaptarse a condiciones cambiantes, con un óptimo uso de sus recursos.


Las Pymes que no superan los retos que representan los problemas de estas condiciones y de cualquier naturaleza, tienen como destino fracasar a un alto costo. Estos problemas comunes de las PYMES son:

  • Acceso a financiamiento para expandir y mejorar sus operaciones, que las PYMES necesitan para consolidar su mercado y crecer para mantener el tamaño que necesitan como parte del desarrollo sostenible de su negocio.
  • La burocracia y las regulaciones en la región pueden ser un desafío para las PYMES, que a menudo tienen recursos limitados para cumplir con los requisitos legales y administrativos.
  • Las PYMES pueden enfrentar una competencia intensa de empresas más grandes y establecidas, así como de nuevos competidores en el mercado.
  • Muchas PYMES en la región pueden tener dificultades para adoptar tecnologías modernas y aprovechar las oportunidades de digitalización y comercio electrónico.
  • Las PYMES pueden enfrentar desafíos para capacitar y desarrollar a sus empleados, lo que puede afectar la calidad y la eficiencia de sus operaciones.
  • La infraestructura y la logística en México y América Latina pueden ser limitadas o inadecuadas en algunas áreas, lo que afecta la capacidad de las PYMES para distribuir sus productos y servicios de manera eficiente.
  • Las PYMES en México y América Latina operan en una amplia gama de mercados, tanto locales como internacionales. Los mercados locales incluyen consumidores y empresas en la región, mientras que los mercados internacionales pueden incluir la exportación de bienes y servicios a otros países, especialmente a Estados Unidos, Europa y Asia.

Con el propósito de apoyar a las PYMES en la resolución de estos problemas, se presenta la oferta de GAMONT que cubre soluciones a tipos de problemas específicos y también servicios para áreas claves, que son:

Soluciones GAMONT para PYMES

  • Soluciones de problemas de gestión de costos: Las soluciones de problemas que ayudan a las pymes a controlar y reducir los costos.
  • Soluciones de problemas de gestión de inventario: Las soluciones de problemas que ayudan a las pymes a optimizar sus procesos de gestión de inventario y minimizar la pérdida de inventario.
  • Soluciones de problemas de gestión de proyectos: Las soluciones de problemas que ayudan a las pymes a gestionar eficazmente sus proyectos y cumplir con los plazos.


Servicios GAMONT para PYMES

  • Servicios de consultoría de negocios: Incluyendo la planificación estratégica, la gestión de operaciones y la mejora del rendimiento.
  • Servicios de capacitación y desarrollo de habilidades: Servicios de capacitación y desarrollo de habilidades, incluida la formación en liderazgo, la mejora de habilidades técnicas y la capacitación en seguridad laboral, gestión de la calidad y gestión de procesos agiles.

La propuesta GAMONT se basa en la implementación de una metodología SISTEMICA(*) para el análisis y la resolución de problemas

  • La oferta GAMONT se adapta a las necesidades del cliente, sus recursos y la complejidad de su organización, simplificando la adopción del método para resolución de problemas y por consecuencia el costo también se adapta a las posibilidades del cliente.
  • Con la oferta GAMONT, la experiencia y el conocimiento se quedan totalmente en la organización, ya que los miembros de esta, son los que construyen la nueva cultura de operar con un método de trabajo diferente.
  • La forma de adoptar este método es abierta y utilizar los recursos disponibles en los medios para que al aprendizaje sea al ritmo y profundidad que la organización y sus miembros necesiten, algunas veces estos recursos están disponibles sin costo

El metodo SISTEMICO, base de la propuesta GAMONT, no difiere an los QUEs de otras propuestas similares para solucion de problemas, sino en el COMO usar el metodo para realizar el analisis y evaluacion del problema, en forma mas holistica y asi llegar a soluciones mas efectivas, es un camino mas completo, mas complejo y diferente en ese sentido.

El metodo SISTEMICO consiste en evitar recetas cortas y rapidas que llevan a soluciones no sostenibles


En las siguientes secciones se desarrollan los componentes de la propuesta

Imagen tomada del sitio: NextStart